功以才成，业由才广。8月16日，市现代集团举办 2021 年度专业团队成立仪式，不断强化人才梯队建设和专业人才培养，加速集团人才工作创新改革，实现“招才引才育才取得新突破”，为集团“十四五”高质量发展提供有力支撑。集团党委书记、董事长杨作军，党委副书记程鹏参加活动。

近年来，市现代集团深入推进“人才强企”战略，聚焦重点领域，加快构建赴外招才、项目聚才、平台育才的多元化招才引才育才体系，广开进贤之路，吸纳优秀人才，为集团发展充实了后备人才队伍。今年经过前期筹备，完成了现代红领、现代清风、数字化建设、工程管理、文旅建设、财务管理、瓯礼创作、科学储粮等八支专业团队招募，涵盖了党建工作、纪检监察、软件信息、工程管理、投资前期、财务管理、非遗产品开发与利用、仓储管理等八大领域，计划通过10—12 个月的团队协作、相互学习、攻坚克难，完成集团重大项目任务的突破。

集团党委书记、董事长杨作军表示，今年是集团大踏步迈向“十四五”时期新发展阶段的第一年，也是集团“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”后推进五大产业改革与发展，助力打造“千亿国企”的完整一年。随着集团的高速发展，需要更多的优秀人才、专业人才、高技术人才来参与建设，此次成立的专业团队，正是响应了集团一季度工作会议暨百日攻坚动员会上，提出的“十个新突破”的要求，让集团的人力资源发展速度、人才梯度建设、人才储备质量能以更高的效率、更快的速度、更好的水平服务集团发展实际，助力集团更好地书写好国企深化改革的“后半篇文章”。

针对专业团队的工作如何开展，杨作军寄语团队导师和学员要做好三方面的工作。一是要在勤学乐学苦学善学上走在前、当标杆。要增加学习的厚度、广度和深度，立足集团工作实际，注重学习的常态化过程。各专业团队的导师要注重对成员的专业知识、能力和作风等能力的培养，将学习内容和团队成员已有的经验建立内在关联；团队成员们要积极配合导师的指导，在理论学习中加深对专业知识的理解，真正地将学到的知识更好地应用到日常工作中。二是要在苦干实干巧干敢干上走在前、当标杆。要在夙兴夜寐、殚精竭虑中“苦干”，拿出“革命+拼命”的勇气，不达目的不罢休。要在踏石留印、抓铁有痕中“实干”，在参与集团“135”战略和“358”发展的实践过程中，合力达成集团的发展目标。要在开拓创新、革故鼎新中“巧干”，做事要做到讲究工作方法、技巧和艺术，进而实现工作落实效能的最大化。要在勇往直前、乘风破浪中“敢干”，要大胆创新、敢于试错，在干事创业中尽心尽力，在工作中提升自己。三是要在敢于担当善于担当上走在前、当标杆。要强化责任意识，增强敢于担当的勇气，把责任扛在肩上、把工作抓在手心，做到心无旁骛、聚精会神推进集团各项工作的贯彻落实。要强化奉献意识，彰显敢于担当的胸怀，要牢固树立“事事争一流”的自我要求，锻造敢于担当作为的“铁肩膀”，培养胸怀宽广的格局，不断推动集团的改革发展取得实际成效。要强化敬畏意识，夯实敢于担当的底气，要做到及时纠偏、勇于纠错，在纪律和制度的框架中大胆探索，不断创造出经得起实践和历史考验的不菲成绩。

杨作军要求，全体导师和学员们要在学习和实践中，始终坚持把“目标”刻在心上、把“执行”视为铁律、把“担当”作为自觉，铁肩担责、奋发竞进，拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲，不松气、不泄气，聚焦聚神聚力把各项工作抓实、抓好，在集团改革发展的攻坚实践中，在推进集团高质量发展的过程中，助力集团更快实现打造“百年现代”“千亿国企”的目标。

会上，八个团队导师与队员代表签订了《培养协议书》。随后，导师代表和学员代表分别就团队培养方案、个人参训计划作了介绍和表态。

（八位导师代表分别就各自的团队培养方案作了介绍）