10月16日下午，市文旅集团召开党委理论学习中心组2024年度第四次学习会（扩大）暨第四季度研讨会。市现代集团党委书记、董事长卢智旭带队巡听旁听文旅集团党委理论学习中心组学习并作指导点评，集团办公室、党群工作部有关人员以及文旅集团领导班子成员，所属各单位、各部室主要负责人列席。

会上，市文旅集团党委理论学习中心组成员与与会人员共学党的二十届三中全会精神、省委十五届五次全会报告、国企收入分配制度改革等重要内容。中心组成员及党外班子成员以“锚定建设现代化文旅企业目标 勇当国企改革排头兵”为主题，结合自身分管领域工作，进行了深入的交流研讨。

市文旅集团党委理论学习中心组组长董建才指出，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，牢记习近平总书记“在深化改革、扩大开放上续写新篇”的殷殷嘱托，深刻认识从国家到企业全面深化改革的重要性及急迫性，充分认识当前集团缺少响亮文旅IP、经济效益下滑、市场竞争不足等问题。接下来，市文旅集团党委要立足主责主业，打造精品文旅项目，提升塘河夜画的服务与品质，抢抓当前在建文旅项目建设。以市场化改革为导向，围绕“1+3+N”改革方针，开辟经营新赛道，深化经营改革。探索收入分配机制改革，持续规范用工管理，强化用工成本和人员管控。同时还要抓好安全生产、理旧账等工作，扎实有序推进各项年度攻坚任务，在企业建设与改革的浪潮中，锚定建设一流现代化企业目标，干出文旅特色，取得各方实效，当好新一轮国企改革的排头兵和模范生。

卢智旭在点评中充分肯定了文旅集团党委理论学习中心组的学习成效，并指出，党委理论中心组学习会，最终目的还是在于发挥“关键少数”的示范和表率作用，围绕“目标怎么定”“思路怎么拿”“工作怎么干”深入研究分析，更好肩负起新时代新征程的使命任务。

卢智旭强调，要聚焦战略指引，站位全局，提振文旅发展的信心和决心。坚持以文塑旅、以旅彰文，牢牢把握自身在全市文化旅游发展中的战略定位，贯彻落实好全市旅游发展大会精神和《温州市文旅融合高质量发展攻坚三年行动计划（2024－2026 年）》，乘势而上、接续奋斗，在促进城市旅游提升、品牌市场竞争力提升、印象南塘景区能级提升、影视文化跨界融合提升等方面持续发力。要聚焦市场开拓，提升效益，找准文旅发展的趋势和方向。要树立“一业为主、多种经营，主业精、副业兴”的发展理念，深耕主业强竞争，不断进行战略选择，找到收益更高、竞争更适合国企的业态或模式。要聚势打造文旅项目投资建设的“总引擎”，探索设立文旅基金，加快形成大干快上的破竹之势。要广开合作之门，以混合所有制改革，实现国有企业治理机制转变及市场竞争力提升。要创新经营投资模式，提高自有资产回报率，推动塘河夜画提档升级，加快古港酒店改造投用，积极探索参与演绎经济。要聚焦深化改革，担当作为，夯实文旅发展的基础和支撑。今年，集团党委对文旅的中层干部进行了较大调整，目的就是要加快推进企业增强核心功能、提升核心竞争力，加快实现市属国企公司治理现代化、经营机制市场化，切实守好国有资产“家底”。各级主要领导要坚决扛起改革责任，带头挑最重的担子、接烫手的山芋；各级领导班子要群策群力，加强统筹协调，及时学好用好一揽子改革政策，持续提升运用政策和推动发展的能力水平。全体党员干部要坚持推动全面从严治党落到实处，切实履行好党风廉政建设“一岗双责”，把党的纪律内化为日用而不觉的言行准则，安心工作、放手干事，不断开创事业发展新局面。