一年之计在于春，砥砺奋进正当时。2月6日，市现代集团召开2023年“现代集团·六比竞赛”第一场擂台比武，传达贯彻落实中央、省、市重要会议精神，分析研判当前经济形势，研究部署全年重点任务、攻坚举措。会议强调，要以党的二十大精神为指引，解放思想、拉高标杆、锐意进取、扬鞭奋蹄，向着打造“千亿国企、上市公司百亿市值、集团十亿利税”的目标全速进发，为打造“千年商港、幸福温州”贡献更多现代力量。

会上，各二级企业就如何有效贯彻落实集团2023年目标任务，细化具体举措，汇报工作思路。集团各部室（中心）分别汇报了2022年工作短板改进情况，并对2023年如何“强化措施补短板，提升服务促发展”提出新举措，并开展线上评议打分。

集团党委书记、董事长杨作军指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是“八八战略”实施20周年，也是集团进一步夯实基础，实现更大程度飞跃和提升的破局之年。集团上下要深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，全面落实市委、市政府工作部署，坚决扛起“市属国企要勇挑大梁”的责任担当，扎实做好一季度经济发展的各项工作，推动集团在改革新征程中干在实处、走在前列、勇立潮头。

杨作军强调，要全力确保一季度“开门红”。切实发挥好市属国企“顶梁柱”和“压舱石”作用，把经济工作作为全年中心工作，始终坚持“发现问题是成绩，暴露问题是贡献，分析问题是责任，解决问题是能力”工作原则，聚焦聚力复工复产、满工达产、增资扩产、提质强产，全力推进“提高效率、提升效能、提增效益”行动，确保一季度实现“开门红”不动摇、不打折扣。

杨作军强调，要全力落实好“五大攻坚”。狠抓重大项目建设攻坚。牢固树立“项目为王”的理念和服务意识，加强项目谋划和招商力度，不断激发投资活力、优化投资结构、提高投资效益。狠抓企业改革争先攻坚。严格对照新一轮国企改革要求，深化完善现代企业制度，突出企业科技创新主体地位，加快推动产业优化升级，培育更多消费新热点新场景。狠抓人才创新引领攻坚。精准引才、精心育才、科学用才、用心留才，加快构筑更具吸引力和竞争力的人才发展生态，不断提高企业职工的职业素养、技能水平和创新能力。狠抓管理流程再造攻坚。迭代升级“智慧国企2.0”建设，聚焦核心业务流程再造，查漏补缺、打通壁垒，推动经营管理水平持续性提升。狠抓服务优化提升攻坚。牢固树立服务意识，以担当作为来保障服务、以问题解决来提升服务、以常态长效来深化服务，持续打通服务一线的“最后一米”。

杨作军要求，集团上下要充分运用好擂台比武这一载体作用，迅速掀起攻坚作战热潮，做到敢于拉高标杆、勇于自我加压、乐于改革创新，进一步将目标任务落实落细，切实发挥好利用好考核激励导向作用，在互学、互比、互看中营造“比学赶超、克难攻坚、创新争优”的发展氛围，全力推动一季度强劲开局，为全年工作再创佳绩、再上新台阶打下坚实基础，为集团新一轮三年行动计划的实施交出高分答卷。

会议以视频形式召开，集团党委副书记、总经理卢智旭主持会议，集团领导班子成员，各部室（中心）负责人在主会场参会，各单位设分会场。