编者按：

过去的四年，是市现代集团第二次整合重组以来，面对各种困难和挑战，攻坚克难、善作善成，高质量发展的四年。

四年来，集团五大产业板块紧扣打造“新质国企、效益国企、平安国企”目标定位，持续深化国企改革、优化主业布局、促进经营提质、加强队伍建设、优化治理体系，呈现出哪些新景象？又交出了怎样的答卷？现策划推出“现代四年印记”系列报道，深度感受各企业的“变”与“破”，进一步引导和激励全体干部职工锚定战略目标，为集团高质量发展汇聚更为磅礴的智慧和力量。

温州（嘉定）科创园二期项目拿地之日即为开工之时、温州（松江）科创园顺利开园、文成现代·南舍盛大开放、瞿溪商业综合体项目成功招商、龙港市综合材料交易市场（一期）高效建设、温州市半岛起步区C-08c地块竞得、项目代建管理输出实现增收……这些项目，是锦华置业积极投身布局产业发展新格局的一个个缩影。

四年来，锦华置业锚定百亿国企发展愿景，积极应对种种困难和挑战，勠力同心、攻坚克难、改革创新、奋斗以成，走出了守正创新的改革之路，全方位展现了锦华人敢为善为、务实落实的时代风采，交上了成色十足的发展答卷。

以优化布局结构为抓手

贯彻区域协调发展战略

四年来，锦华置业贯彻落实创新驱动发展、区域协调发展战略，在创新改革和融入新发展格局上走在前，由单一的房地产开发商逐步壮大成为城市建设投资运营综合商，下辖单位扩张至13家，预计总投资约63亿元，资产总额递增至59.41亿元，未来自持物业将达46万方。

在温州（嘉定）科技创新园二期项目施工现场，工人们紧张忙碌着，这里即将在今年9月竣工。该项目创下嘉定产业项目行政审批新典范，实现了“拿地之日即为开工之时”，以惊人的“新速度”展现着温嘉合作的蓬勃活力。园区建设聚焦红色、文明、智慧、标化、清廉全过程，努力打响长三角一体化发展的“温州科创金名片”。

走进长三角G60温州（松江）科创基地项目，崭新的大楼矗立眼前，充满现代感的建筑设计与周边环境相得益彰。这是浙江省7个地（市、县）购置主体中“第一个出形象、第一个出成果”的项目。如今，这里已入驻企业研发机构、产业孵化项目9家，入驻率达61.34%。

在以刘伯温文化为背景的现代·南舍项目，抢抓文旅康养发展机遇，今年4月盛大开盘。即将到来的9月，数百名浙江东方职业技术学院文成校区的师生，将在这里传道授业解惑。这个夏日，荷花节热闹非凡，一个个网红打卡 IP 吸引着游客们纷纷拍照留念。免费茯茶和免费汉服租赁，以及伯温家宴、青少年研学、一日游、体验游等系列活动，近万名文旅游客纷至沓来。

在龙港市综合材料交易市场（一期）展厅，工作人员们正积极与营销策划服务单位对接工作。精细逼真的沙盘，龙港项目正逐渐展露出它的魅力。如今，这个市场迭代升级为红色、安廉、智慧、文明、品质的“五色工地”，获评2023年度浙江省智慧工地示范项目。今年4月，又顺利通过温州市标化验收，目前正计划进入全面收尾阶段，拟打造成为浙南闽北首个绿色新材料交易新型专业市场，将为龙港印刷产业高质量发展注入新活力，实现温州和龙港两地互利共赢，成为协同创新驱动发展的新引擎。

由锦华置业集团携手绿城物业服务集团合资组建的温州现代绿城锦华物业公司，迈出了混合所有制改革的第一步。2023 年 12 月，成功承揽江南云鼎楼盘约2.2万方物业管理专项服务，已累计外拓4处，实现锦华物业外拓从无到有的突破。在文成县的现代·南舍，同样持续厚植着高端品牌融合优势，这里依托东方学院的高校效应、首旅酒店的运营品质、绿城优屋美宿品牌的托管优势、绿城物业的高端服务，逐步增强在当地的品牌认可度、影响力以及核心竞争力。

以国企机制改革为引领

激发企业发展内生动力

四年来，锦华置业守正笃行、攻坚克难，在新旧动能转化之际，始终坚守初心，坚持把稳企业治理基本盘，以稳进夯实治理保障，以改革破解发展制约，通过优化内部管理、加强人才培养等举措，发展动能持续壮大，市场竞争力不断提升。

走进温州商贸城，历史遗留摊位处理正稳步推进。与此同时，温州饭店也积极克服历史旧账时间跨度长、涉及单位多、资料不齐全等难点痛点，由党总支书记挂帅，业务分管领导指导、纪检分管领导监督，制定专项督办机制，实行“台账式”管理，“清零式”销号，成功完成小股权投资、部分长期往来款挂账等旧账清理，为国企甩开包袱、轻装前进添砖加瓦。

推进改革的过程就是于变局中祛疴疾、谋突破。温州饭店停车场，曾经面临营收瓶颈，为了改变现状，一系列举措纷纷落地。重新规划完善车位布局，调整车辆出入口和车位，引入自动识别系统和收费系统，实现了停车场的智慧监管，大幅减少了人力成本，还降低偷漏收费风险。而在高峰时段推出移车服务，更进一步盘活了停车位资源。经过持续挖潜、提升管理效率，温州饭店停车场营收从2020年的47万元，至2023年的140万元，成功实现扭亏转盈。

培训教室里，财务管理、工程造价、资产评估、制度解答、民法典等培训丰富多彩；轮岗交流也在有序开展，员工们在不同部门间锻炼交流，提升跨部门协作能力，培养复合型人才。这里，人才选拔与任用观念焕然一新。“以事找人、挂牌招才”用人机制和“优秀干事”选聘机制的贯彻，让年轻的力量不断涌现。实行优秀干事选聘机制，2023年优秀干事中35周岁及以下占比提升至70%，充满活力的团队正蓄势待发。积极探索市场化薪酬体系改革，不断完善薪资与绩效挂钩分配体系，持续改进绩效管理办法。锦华置业正以革新求变的勇气，激发新活力，迈向更加高质量可持续发展的未来。

推动党业深度融合

打造企业发展新引擎

四年来，锦华置业一直秉持党建引领，大力推动群团组织发挥各自优势、协同合作，实现相互融合、共同促进，为企业高质量发展有效赋能。

走进锦华置业，一股浓厚的红色气息扑面而来。以红色基地、廉政警示教育基地等身边的红色资源为载体，线上线下灵活创新教育方式，引导党员干部严守政治纪律高压线。创新党课形式，“三句半”、快板、风筝等方式，让学习变得生动有趣。多元化的活动内容，强化了学习教育效果。“党史百年 每日e学”、“学习强国”挑战赛等多种形式，激发了党员们的学习热情，让学习成为一种风尚。不断深化党业融合，紧扣企业中心工作和发展需求，以解决实际问题为导向。先后组织两期企业微课题研究活动，圆满完成成果研究累计30余项。其中1个课题成功入选2024年度全国企业党建创新优秀案例（党建课题成果案例），为企业发展建言献策。

在一线岗位上，团员青年们克难攻坚，成为助力公司中心工作开展的先锋队。无论是疫情防控志愿服务现场，还是文明单位创建、清廉国企创建的过程中，亦或是“青年突击队”冲锋陷阵和历史遗留问题化解，都能不断看到团员青年忙碌的身影。四年来，累计参与各类志愿服务的人数达800余人次。所属温州锦田文旅开发有限公司以“青年担当”开拓创新，成功荣获“2021年度温州市青年文明号”称号，成为市现代集团成立以来首个以工程建设类申创成功“市级青年文明号”的项目公司。公司积极推动内外部及头部企业轮岗交流，15 名青年奔赴不同岗位锻炼。在这里，青年们挥洒汗水，展现出国企现代锦华人的责任担当。

工会如同一股暖流，温暖着每一位职工。走进企业，工会主席和干部们定期开展 “工会主席谈心日”，与基层职工倾心交谈，畅通的谈话通道让职工们的所思所求有了倾诉之处。职工趣味运动会上，欢声笑语此起彼伏；厨艺大比拼中，美味佳肴香气四溢；职工巧手俱乐部里，创意作品琳琅满目…… 累计开展的60余期活动，让职工们的生活充满了乐趣。不仅如此，工会还持续致力于公益事业。联合温州市政协“同舟共富政协委员工作室”，开展了20余次系列公益活动。在现代·南舍项目建设期间，文成县域内上演着一幕幕温暖的画面，帮扶孤寡老人，为他们送去关爱与温暖；同舟助学，助力学子们追逐梦想；在现代·南舍营销中心，摆满村社高山大米、茶叶的助农驿站格外引人注目，累计带动项目周边村社种植户增收近25万元。锦华置业携手文成县，正以实际行动践行着社会责任，助力文旅融合发展，助推文成县乡村振兴。