1月26日，市现代集团召开2024年“现代集团·六比竞赛”第一场擂台比武活动，回顾2023年度工作完成情况，部署2024年重点工作任务。会议强调，要以“只争朝夕 时不我待”的紧迫感，统筹好发展与安全、改革与稳定、科技与创新等方面要求，全力以赴抢时间、抓进度、提效率，奋力实现开门红、夺取全年胜。

会上，所属各单位亮晒主要经济指标和重点攻坚任务完成情况及2024年工作思路和计划。集团各部室（中心）围绕攻坚任务和存在问题，深入剖析，明晰攻坚措施，并进行评议打分。

集团党委副书记、总经理卢智旭在总结讲话中指出，2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记在中央财经委员会会议上的重要讲话和考察浙江重要讲话精神，全面贯彻落实中央、省、市委经济工作会议精神，认真学习市委强城行动动员大会的工作部署，聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务，坚决扛起“市属国企要勇挑大梁”的责任担当，持续推动集团经济实现质的有效提升和量的合理增长，在“强城行动”三年计划中贡献更多的现代力量。

卢智旭强调，要紧盯重点任务开好局，精心谋划，全力以赴冲刺高线新目标。集团各级领导班子要进一步发挥好牵头抓总的作用，始终坚持党建引领，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的重要作用，切实推动党建工作与生产经营业务更深层次地融合；要紧密融入中心工作，围绕集团五大产业的发展，深入分析行业发展趋势、产业和主业特色，全力服务经济发展；要聚焦主业持续创新，进一步梳理和明晰核心业务，不断开展产业链上下游拓展，以及业务经营模式等的改革与创新，有效推进产业有进有退。要找准破解路径补短板，强化攻坚，推动重点工作实现新突破。要把壮大经济实力作为当务之急，牢固树立“项目为王”的理念，把谋划、培育和落地重大产业项目作为当前及今后一个时期的首要重点任务，在保持赶超势头上聚力攻坚；要把培育发展新动能作为重中之重，始终聚焦主责主业，有效融合内、外部资源，着力推进产业布局优化调整，在开辟新型赛道上聚力攻坚；要把为基层松绑减负作为关键所在，深入践行“四下基层”制度，持续深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动，在狠抓服务优化上聚力攻坚。要全面深化改革抓落实，一鼓作气，迈步踏出高质量发展新道路。要破除“自甘现状”的消极观念，树立“走在前列”的强势思维。从上到下树立敢为人先、敢争一流、敢于超越的志向追求，谋划确定好年度的经营指标、攻坚计划，并保质保量完成目标任务；要破除“路径依赖”的求稳心态，树立“勇闯新路”的破局思维。立足市场化改革的探索和实践基础，推动市场化改革在集团经营管理各领域的普遍推广和应用；要破除“因循惯例”的守旧观念，树立“敢创新例”的创造思维。强化对改革工作的思想认识，主动加强对新形势、新理论和新动态的分析和把握，结合集团的产业发展实际，针对性地健全容错和权力制衡机制，创造性地进行开拓和创新。要破除“坐地自划”的狭隘观念，树立“通观全盘”的整体思维。提高政治站位和工作站位，下好改革发展这盘“大棋”，算好大账、总账、明细账,充分调动各方面的资源和优势，以对党和人民负责任的态度来推进工作。

卢智旭要求，新年新征程，集团上下要聚焦目标任务，以“硬作风、宽肩膀、真本领”狠抓落实，切实增强“打基础、利长远”的战略定力、“敢比拼、走前列”的争先意识、“勇担当、善破难”的攻坚精神、“重协作、聚合力”的格局境界，坚持一切从实际出发，以改革创新破难题，以攻坚克难求突破，以务实作风抓推进，以闭环机制促落实，做到“说一件、干一件、成一件”，接续奋斗，竞进争先，努力为集团新年高质量发展取得更多更好的成绩。

会议由集团党委副书记程鹏主持，集团领导班子成员，各单位、集团各部室主要负责人在主会场参会，所属各单位设分会场。