作者：陈苗苗 来源：浙南粮食（浙南农副） 发布时间：2022-03-16 浏览次数：
卢智旭赴浙南粮食公司督导小麦胚芽营销工作推进情况
3月16日，市现代集团党委副书记、总经理卢智旭赴浙南粮食公司督导小麦胚芽康养食品营销工作推进情况。
卢智旭详细听取了浙南粮食公司、东方学院分别就小麦胚芽项目营销情况和营销策划方案的情况汇报后指出，当前小麦胚芽项目营销总体推进偏慢，浙南粮食公司要充分认识到推出小麦胚芽产品对集团、对即将组建的粮食集团的价值和意义，加速从以平台服务为主向产业上下游延伸的步伐，深度挖潜、全力谋划、真抓实干，在不断积累营销经验中，提升品牌价值和营销能力，从而更好地树立企业形象。
卢智旭强调，为加速小麦胚芽项目进度，下阶段重点抓好以下几个方面的工作：一是要加快营销团队组建。面向社会市场化招聘营销人才，组成专项营销团队，为推动全面营销提供人才保障；二是要加快产品包装优化。要突出产品特色，加速产品包装差异化，以更新颖、合适的包装展示产品形象；三是要加快产品价格体系研究。要根据不同的销售渠道与消费群体，谋划差异化的价格体系，满足不同的市场需求；四是要加快销售渠道拓宽。要积极探索社区营销，发力线上渠道与线下实体经营相结合，无限拓宽市场渠道；五是要加快激励机制建设。要注重通过激励机制来激发员工的积极性、主动性和创造性，促进小麦胚芽营销绩效全面提升。
卢智旭要求，浙南粮食公司要压实主体责任，组建项目工作专班，深度挖潜项目市场和产品定位，分析项目优劣势，厘清项目推进及发展问题清单，倒排攻坚作战时间表，全力以赴抓好产品营销工作，为即将组建的粮食集团产品上下游延伸和品牌塑造作出更大的贡献。
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