作者:周丽娜 来源:粮食收储(粮油储运) 发布时间:2021-11-05 浏览次数:
杨作军赴集团“米袋子”企业调研信息化建设工作

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11月5日上午,市现代集团党委书记、董事长杨作军,党委委员、总工程师张杰一行赴集团“米袋子”相关企业调研信息化建设工作。

杨作军一行详细听取了粮油储运(粮食收储)和浙南粮食(浙南农副)关于信息化建设和上级文件、会议精神贯彻落实情况的汇报后指出,要全面贯彻落实上级系列会议和文件精神,积极探索实践,提早总结谋划,确保实现“全年红”“全面红”,重点做好以下几方面工作:

一要提高政治站位。“米袋子”作为省长工程,在民生服务领域发挥重要的作用,要开展对宪法、法律、政府行政性法规和规范性文件,重要会议和领导指示批示精神的认真学习,不断提高思想认识和工作站位,更好地贯彻落实有关要求,努力打造学习型粮食企业。

二要积极探索实践。要锚定建设全国、全省一流粮食企业的信心,做好经营、管理和队伍建设三篇文章。积极探索市场化经营的路径,推动企业经营提升,按照办公办事物质化率、源头数字化率、数据可视化率三个100%的要求,推进信息化提升和制度修订完善,同时加速队伍建设,形成合理的人力资源架构,为企业发展锻造一支素质过硬、能力过硬的干部职工队伍。

三要认真组织整改,提早总结谋划。粮油储运(粮食收储)和浙南粮食(浙南农副)要按照集团内部巡察和涉粮问题巡察的工作要求,对照反馈的有关问题,列出工作任务清单,全力确保整改到位,实现干成事、不出事的目标。同时,要提早做好年度重点工作完成情况和下一年度工作计划的谋划和部署,按照清单化落实、专班化推进、常态化督查的要求,确保实现公司工作的“全年红”“全面红”。

 


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