作者:鲍淑贤 来源:工程管理部 发布时间:2021-10-18 浏览次数:
数字赋能!市现代集团三大举措推进“智慧工地”建设

24小时实时监管、视频监控远程察看工地施工进度和措施落实情况、实时监测环境数据临界预警……在市现代集团旗下,越来越多的工地按照精细化管理要求,聚焦投融建管营一体化系统,对项目进行全面信息化管理,三大举措加快推进智慧工地建设,以数字赋能全生命周期管控,持续创新打造智慧型示范工程。

 

“智慧工地”让管理更精细

该集团旗下温州(嘉定)科技创新园二期项目智慧工地,秉持着“设备互联、数据真实、实时监测、管理支撑、运维服务”的原则,通过设备互联,将独立设备用数据平台系统整合,解决各子系统分散、数据存储异处的问题,构建了一个智能、高效、绿色、精益的一体化管理平台,使管理者变得“耳聪目明“。

在这里,通过智慧工地筑牢安全防线。通过手机APP客户端,即可实现对施工现场数据实时监测和有效管控;在温州,即可通过视频监控远程查看项目工地施工进度和措施落实情况,录像回放对问题原因进行溯源;工作人员利用大数据分析,通过门禁功能实现进出人员实名制管理,有效防范了用工风险,实现了信息实时联动。

在这里,不再“粉尘漫天”。“智慧工地”将BIM技术应用于进度、质量、安全管理,将智能设备采集数据进行汇总、分析出有助于施工管理的数据信息,起到辅助决策作用,从而提高管理水平,实现降本增效;打造扬尘噪音监测系统,实现实时监测环境数据,视频辅助实时记录,数值临界预警。

 

三大举措推进智慧工地建设

一是加快推进建章立制信息化步伐。依托数字企业业务实现能力积淀,运用创新思维模式,优化流程,建立企业标准制度,根据国家法律法规修订完善《温州市现代服务业发展集团有限公司工程项目管理办法》、温州市现代服务业发展集团有限公司工程建设项目招投标实施细则》、《温州市现代服务业发展集团有限公司工程结算管理办法》等,同时实施标准化管理,形成工程制度汇编和内控流程,加强防控水平,强化数字赋能、整体智治,提高工程管理水平。

二是加强工程建设全生命周期管控。通过全面督促各方加强普华系统和投融建管营一体化的规范使用,实现“办事无纸化、源头数据化、数据可视化”的“三化”目标,把集团所属公司系统上线率列入绩效考核范围,按月进行信息化使用情况通报,打通信息孤岛,推动信息数据共享,实现业务数据互联互通、资源融合,构建工程建设领域全过程监控、全链条可溯的工程监管体系,为投融管建的数据分析提供决策性意见和依据,提升管理效率。

三是加速推进智慧工地样板工程建设。据悉,目前市现代集团所属各公司的部分重大项目工地及经营场所均已连入监控系统,形成监控指挥中心,确保重点区域全过程远程监督管理。在未来,将借力集团数字化改革和智慧国企建设提升的东风,深化数字赋能,以数字化技术、数字化思维、数字化认知,加力智慧工地建设,打造样板工程,进一步提升监管水平和服务效能,为集团打造“千亿国企”“百年现代”凝聚更强大的力量。

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温州市现代服务业发展集团有限公司

主要承担温州市现代服务业的开发建设、经营管理和产业培育。
目前核心业务主要是菜篮子民生工程、市场经营、商品零售、酒店餐饮等,培育业务有物流仓储业、会展及广告业、旅游业等。

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