作者:张一驰 来源:人力资源部 发布时间:2021-09-06 浏览次数:
市现代集团召开党委会传达学习全市领导干部会议及市委常委会精神

9月6日,市现代集团党委书记、董事长杨作军主持召开集团党委会,专题学习贯彻全市领导干部会议及市委常委会精神,并研究提出集团五个方面的贯彻落实意见。

会上,杨作军传达了全市领导干部会议关于省委对温州工作提出的在守好“红色根脉”上有更大担当、在改革开发创新上有更大成就、在促进共同富裕上有更大贡献、在城市能级提升上有更大突破、在全面从严治党上有更大作为等方面的要求,以及市委常委会关于胸怀“两个大局”、保持战略定力和坚持生命至上的工作部署。

会议指出,作为市属国有企业,集团在历经新一轮市属国资国企深化改革后,资产规模更大、价值更优、潜力更大。在实施“135”战略和新一轮“358”发展中,要紧紧围绕市委、市政府的决策部署,不断强化理论政策学习、不断深入发展形势分析、不断提高攻作战本领,始终在市属国有企业改革发展中“勇立潮头”、担当有为,为温州再造新优势、再创新辉煌贡献更大的力量。

会议强调,集团上下要认真、准确学习和领会有关会议精神,避免机械做事,始终锚定集团“政府融资大平台、城市建设主力军、科学管理示范点、国企改革模范生、民生服务领跑者”五大定位不动摇,锚定集团各项既定任务指标不动摇,锚定集团“十四五”规划和三年行动计划不动摇,切实履职尽责,不断推进实现集团“千亿国企”“百年现代”的发展目标。一要抓项目建设。围绕集团农贸物流、商贸会展、文化旅游、职业教育和健康养老五大产业,积极谋划有效投资,加快推进项目建设、项目招商、项目并购以及推进与县(市、区)政府的深入合作,不断提升资产规模、提高企业效益、提增社会影响。二要抓资产盘活。深入研究低质资产高效利用,以“平方收入”论英雄,加快既有资产的有机更新和“腾笼换鸟”,统筹优化项目招商和运营,实现资产价值的再提升。三要抓资产包装。各有关单位要结合产业链拓展和发展的要求,注重经营品牌的培育和塑造,特别是要作好一百邻里中心、锦华e家人、放心粮油等既有经营品牌的打造和提升,进一步发挥现代菜篮子、东日农批、菜篮子配送、华侨物业等品牌的影响力,不断巩固和提升品牌经营的综合实力,加快形成可推广、可复制的经营模式。四要抓数字赋能。继续加大数字化改革力度,在集团既有的信息化基础上,通过信息场景应用推动任务指标落地落实,推进智慧国企2.0的迭代升级,以数字赋能助力集团更高质量的发展。五要抓安全维稳。要继续巩固集团在疫情防控、安全生产、信访稳定等方面的工作成效,加快推动历史遗留问题攻坚化解,推进信访工作从“线下”搬到“线上”,常态化推进安全和稳定方面的监督与管控。


最新新闻

集团简介

温州市现代服务业发展集团有限公司

主要承担温州市现代服务业的开发建设、经营管理和产业培育。
目前核心业务主要是菜篮子民生工程、市场经营、商品零售、酒店餐饮等,培育业务有物流仓储业、会展及广告业、旅游业等。

查看详细

联系我们

地址: 温州市瓯江路展银大厦
电话:0577-88198479
传真:0577-88198479

二维码 微信扫一扫
请关注我们