作者:周煊棋 来源:融媒体中心 发布时间:2021-02-24 浏览次数:
杨作军一行赴会展中心开展“三服务”:做好“盯、建、管、营、育”五字文章

编者按 在全市及集团“新春第一会”后,市现代集团党委书记、董事长杨作军及集团各分管领导深入所属各单位开展第二轮“三服务”活动,了解实际困难、帮助协调解决发展建设中的难点难题,助推各单位开局勇争先、高效抓执行。今起推出“深化三服务 助推开新局”系列报道,集中宣传展示,吹响集团各单位勇争先、强执行、开新局的冲锋号。

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        日前,集团党委书记、董事长杨作军,党委委员、副总经理林瑞远先后前往温州会展中心开展“三服务”活动。强调会展中心各项工作要始终围绕争一流,做好“盯、建、管、营、育”五字文章。

        作为集团会展板块的重点企业,2021年会展中心将围绕“建、管、营、运”四个方面,不断加强对外交流合作,打造提升拳头产品,推进场馆建设改善环境,发挥市县联动构筑会展产业集群,克服疫情影响服务地方经济发展。同时,对当前新会展项目建设中出现的磨合统一、新展馆招大引强、物业招商招租宣传推介方面存在的难题,也希望给与帮助协调。

        林瑞远对新会展中心项目建设中遇到的企业运营、人事管理等急需协调解决的发展难题一一给予具体意见和解决措施并指出,温州会展中心要聚焦主业,做好新会展项目建设和企业运营的前期准备工作;要提高站位,站在促进温州会展业发展的大格局中谋划推进项目建设;要勇于担当,坚定发展信心,抢抓发展机遇,努力推动项目尽快开工建设。

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        杨作军表示,2020年面临新冠肺炎疫情的巨大挑战,会展中心各项工作有序推进,启动新会展中心建设,为会展经济和会展业务大发展奠定了很好的基础。他指出,会展中心全体干部职工要认真学习贯彻全市“六比争先”强执行开新局大会精神,做好做好“盯、建、管、营、育”五字文章。盯是要盯紧包括营收、利润等各方面重要指标,科学合理地落实各基层经营单位的经济指标和重点任务;建是要积极配合推进新会展中心建设,运营好新博会展公司,推进数字赋能和智慧国企建设;管是要谋划好新会展中心的管理和现有会展中心的运用,成立工作专班,真正体现节点化管理;营是要补齐会展业务全产业链,不断推进上下游拓展和延伸,实现效益的最大化;育是要注重专业人才培育,落实专人紧盯各方面重点工作,确保新会展经济培育各方面任务有力推进。

        杨作军要求,会展中心要运用好攻坚作战和擂台比武两大载体,不断加强干部职工队伍建设,打造一支讲政治、业务精、肯吃苦的会展专业队伍。要提高政治站位,坚持做到听党话、跟党走。要增强创新意识,敢于去闯、去探索、去拓展更大的空间,培育新的经济增长点。要提高经营能力,公司每一位职工都要懂业务,学会企业经营、学会算账、学会做生意。要提高服务能力,通过行风评议、文明单位创建等载体,不断提高会展服务的能力和水平。要提高协调能力,及时协调和解决经营管理中可能存在的问题,不断提高协调决策水平,在不断地发现问题、分析问题和解决问题中提高工作效率。


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