作者：李宏弟 来源：集团办公室 发布时间：2021-02-23 浏览次数：
陆劲松深入所属企业开展“三服务”活动
春节前后，市现代集团党委副书记、副总经理陆劲松先后到粮食收储公司、粮油储运公司、菜篮子集团、锦华置业集团等所属企业开展“三服务”活动，深入了解企业发展成果及遇上的问题和困难，提出意见和建议。
在粮食收储公司，陆劲松听取了该公司粮食储备轮换和队伍建设中存在的困难和问题，并对反映的福利待遇、技能提升等问题一一记录。他指出，要加快人员队伍建设，理顺薪资体系，逐步建立健全业务培训体系，多渠道多方式加强业务人员粮食储备知识和技能提升，健全用人队伍管理机制，强化储备粮轮换和安全监管，确保集团“粮食板块”平稳快速发展。
在粮油储运公司，陆劲松实地察看了焦下粮库项目建设情况，了解工程建设和粮食压库中存在的困难和问题。他要求，粮油储运公司要高度重视工程复工和疫情防控工作，加快焦下粮库内道路、绿化等后续配套工程施工，抓紧组织实施粮食运输装卸服务采购，为按时启动粮食压库工作做好保障，同时要积极争取粮食压库专项资金补贴。
在菜篮子集团和锦华置业集团，陆劲松听取了旧账清理化解过程中存在的问题和难点后指出，旧账清理作为集团2021年十大攻坚任务之一，各单位要高度重视，对各项问题要进一步梳理，仔细研判，开拓化解思路，寻求新方法新路径，合理合法合规地推进旧账问题破解，让企业发展“更轻松”，助推各项产业实现高质量发展。
陆劲松要求，2021年是“十四五”开局之年，也是集团朝着两年内实现资产总额超500亿、打造“千亿国企”的关键年，各单位要始终坚定“五个不动摇”，将集团年度十大攻坚任务中各企业相关项目分解落地，勇争先、强执行，推动蓝图变成靓丽实景。
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