作者: 来源:融媒体中心 发布时间:2021-02-20 浏览次数:
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市现代集团召开党委扩大会议 传达学习贯彻全市“六比争先”强执行开新局大会精神

        2月20日上午,市现代集团党委书记、董事长杨作军主持召开集团党委扩大会议,传达学习全市“六比争先”强执行开新局大会精神,研究明确集团贯彻落实意见。会议强调,集团所属各单位、各部室要坚持“六个做到”,不断提高“三力”,发扬“三牛”精神,不断推进集团五大产业的发展和服务的再提升、再突破。

        会议指出,全市“六比争先”强执行开新局大会,释放了开局就争先、高效抓执行的强烈信号,会议全面总结了2020年取得的工作成就,紧扣锚定“五大新坐标”、开创“十个新局面”,在全市上下营造开局就争先、高效抓执行的浓厚氛围,确保“十四五”高标开好局、起好步,各单位要按照要求认真做好传达、学习、贯彻。

        会议强调,集团所属各单位、各部室要坚持“六个做到”,深入贯彻落实全市“六比争先”强执行开新局大会精神。

        一是做到深刻领会。要深刻领会会议部署的有关发展理念、工作机制、工作方法、工作手段和工作要求,结合集团实际,巩固形成统一的思想认识和工作站位,助推集团五大产业高质量发展。

        二是做到精准指导。自2月22日开始,集团党委书记带头,协同分管联系领导,到集团所属各单位开展新一轮“三服务”活动,着力为所属公司各部室及基层经营单位解决一批建设发展中存在的问题。

        三是做到强力协调。集团分管领导及各职能部室要深入集团经营管理的一线了解问题、解决困难。所属各单位“一把手”要针对企业经营管理中的问题,第一时间组织协调,力戒形式主义和官僚主义。

        四是做到专题研究。集团党委会每半个月要研究一次集团重点工作和重大问题,以更好地推进集团年度重点工作的落实,及时解决有关问题和困难,有效打通发展中的堵点。

        五是做到全面督查。要对照集团年度十大攻坚作战任务清单,加强集团分管领导督导,集团部室工作督查、纪检监察专项督查和新闻宣传监督等多种方式协同,形成全面监督的合力。

        六是做到阶段总结。要按照“首季开门红,二季庆百年,三季迎国庆,四季全年红”的要求,4月开始开展集团擂台比武,重点突出所属各单位的专项工作,同步启动第一个“百日攻坚”专项行动,推动集团各项工作扎实、有效落地。

        会议要求,集团所属各单位、各部室,要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,始终以高质量的执行,确保各方面工作落地见效;要发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛”精神,坚持人民至上的服务理念,不断拉高标杆提速提效,以奉献的姿态做好集团五大产业的发展和服务的提升,推进各项工作再进步、再突破。

        会议以视频形式召开,集团党委领导班子成员,各部室主要负责人现场参会,所属各单位主要负责人通过视频参会。2月19日上午,市现代集团还组织集团领导班子成员、中层干部集中收看会议直播。


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