以奋斗创造历史，以实干成就未来。1月18日，市现代集团以视频会议形式召开2021年度工作会议暨一届二次职工（工会会员）代表大会，总结十年发展成果，擘画未来五年奋斗“蓝图”，部署2021年度重点工作任务。会议强调，全体干部职工要锚定“五个不动摇”，打好“十大攻坚战”，继续以自信昂扬的状态，担当作为的姿态，开好局、起好步，推动集团在“十四五”时期向更高质量发展跨越，为温州打造“五城五高地”贡献“现代力量”。

集团领导班子成员参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理陆劲松主持。

         截至2020年12月31日，集团实现资产总额227亿元，同比增长52.3%；资产负债率为50.7%，同比下降2.4%；全年实现营收49.81亿元，实际营收增长约4亿元，完成年度预算的113%；资产总面积约193万m2，约增长53%；完成投资6.92亿元，完成率110.6%。

        会上，市现代集团党委书记、董事长杨作军作题为《奋进十年出硕果 百年现代立潮头，以更大的担当作为创造“十四五”发展新开局》的工作报告。

        报告指出，过去十年，是全体“现代人”凝心聚力奋战奋进的十年，也是市现代集团厚积薄发锐意成长的十年。集团始终坚持“政府融资大平台、城市建设主力军、科学管理示范点、深化改革模范生、民生服务领跑者”的角色定位，努力建设“四有五型”国企，实现资产价值更优质，融资能力更强劲，经营品牌更突出，历史包袱更轻盈，深化改革更高效，体制机制更灵活，安全氛围更浓郁，党的建设更卓越，以蓬勃之势向上生长。过去十年，是全体“现代人”自强自立创业创新的十年，也是市现代集团改革进取彰显韧性的十年。十年来，集团坚持攻坚作战，建立一套科学高效的工作体系和工作方法，推进改革发展；坚持主动担当，赢得广阔的发展空间；坚持务实创新，积累强劲的发展动能；坚持智慧先行，构建全面的管控体系；坚持党建引领，创造向上的企业文化。

        报告强调，“十四五”期间，集团上下要认真解读形势，强化发展机遇，谋求更大提升，始终坚定“五个不动摇”：坚定“135”“358”战略目标不动摇，力争在2025年末实现资产总额达800亿元，向千亿国企稳步迈进。坚定“打造城市供应链的优质服务商”战略定位不动摇，做细管理、做优服务、做强经营。坚定农贸物流、贸易会展、文化旅游、职业教育和健康养老五大产业布局不动摇。坚定清单化、专班制、攻坚作战、擂台比武等战略支撑不动摇，坚持品牌效益为先，深化改革激发活力。坚定战略保障不动摇，坚持党建引领、党群共建，建设“清廉现代”。

        市现代集团党委副书记、总经理卢智旭代表经营班子作题为《释放改革活力 抢抓战略机遇 以高品质经营助推迈向高质量发展的新征程》的工作报告。报告指出，2020年集团上下众志成城，全力以赴打好疫情防控阻击战、粮食物资保卫战、复工复产攻坚战“三大战役”，展现国企担当，美誉深入民心。同时，加速内部改革重组，法人治理结构，选人用人机制“三项改革”，聚焦转型推进“五大产业”全面发展，攻坚推进做地与资产盘活、投资和战略合作、融资和上市培育、减负和旧账清理、维稳和安全保障“五项重点”，加大信息化智能化管理和和品牌宣传力度，打造“现代示范”。2021年，集团将以“实现营收超60亿元，利润总额超2亿元，缴纳税额超2亿元，资产负债率控制在57%”为目标，打好疫情防控、提质增效、项目投资、资产盘活、品牌建设、上市培育、旧账清理、人才培育、深化改革、依法治理等十大攻坚战。

        集团党委副书记、工会主席程鹏作题为《党建引领，全面推进“活力现代”大平台建设》工会工作报告。过去一年，集团工会紧紧围绕集团中心工作，服务企业经营发展。有效激发干部职工能动性战赢疫情防控与复工复产，优化基层工会组织结构，强化队伍建设，落实“双十活动”完善服务机制，注重职工技能提升服务改革发展，2020年职工满意度高达99.95%。2021年，将全面补齐短板，加强工会引导力、动员力和服务力。

        分组讨论环节，职工代表和中层干部分别在6个分会场围绕大会工作报告、经营工作报告和工会工作报告及2021年重点工作等方面交流讨论，为集团改革发展建言献策。集团领导班子成员分别参与讨论，收集职工心声。

        征途漫漫，唯有奋斗！集团党委书记、董事长杨作军要求，全体干部职工要继续奋战奋进、奋力拼搏、奋发有为，把既定任务执行好、把攻坚计划实施好、把发展目标落实好、把企业效益提升好。要旗帜鲜明讲政治，以更高的站位落实攻坚任务；要培育动能讲改革，以系统的观念赋能事业进步；要着眼大局讲奉献，以精炼的队伍保障改革发展；要优化服务讲团结，以丰富的职工活动聚拢合力。各级工会组织要树立“娘家人”服务意识，凝聚合力，助推发展。

        大会审议并通过了经营工作报告和工会工作报告。