10月12日下午，党委书记、董事长杨作军主持召开集团文旅及贸易业务经营分析会，集团总经理卢智旭、副总经理徐华南，及影业、酒店、旅游、贸易等业务单位相关负责人参加会议。

      据统计，10月1日至8日国庆、中秋“双节”期间，集团文旅业务营业收入近1200万元，零售贸易营业收入约1070万元，较2019年同期均有较明显的增长。截至9月底，集团国际贸易业务已完成年度指标的81.5%。

      与会人员就集团当前的文旅和贸易发展形势进行了分析后认为，文旅和贸易作为支撑集团营业收入的重要来源，一定要以完成年度指标为基础，自我加压，更好地实现集团年度的发展目标。

      卢智旭指出，新冠肺炎疫情给集团的各个业务造成了不同程度的影响，但实体经营门店的社交式需求无法被取代，集团所属的文化旅游、内外贸易等经营企业一定要树立发展的信心，总结过去一段时间取得的发展成果、积累的工作经验，以经营品牌的打造为基础，不断实现对外复制和拓展，优化集团及所属企业的产业布局和结构，注重经营模式的创新和探讨，助力集团总体的改革与发展。

      杨作军强调，推进经营分析和提升不仅是落实市属国资国企深化改革“后半篇文章”的需要，也是集团各经营业务抓住机遇谋划发展的重要途径，要在经营中坚持守正创新，通过经营转型促进管理转型和队伍转型。

      杨作军要求，集团文旅和贸易业务单位，要借鉴浙江东日公司拓展、提升的成功经验，谋划实现经营的更大提升。一要坚持定期分析，特别要在重大节假日期间，做好集团所有业务重点指标的数据分析，在分析中找出发展的趋势、机会，找准经营的困难和问题，以分析助推业务经营的再提升。二要推进增收节支，各单位要做好传统业务的同时，不断创新，认真探讨与优秀企业的合作，把握好业态布局的“度”，实现营收、利润和缴税额不断提升的目标。三要实施并购外拓，对照集团3年内实现资产总额超500亿元的目标要求，重点围绕农贸物流、贸易会展、文化旅游、职业教育五大业务板块，加大各产业的对外合作力度，谋划优质业务的并购和外拓。四要加快破解难题，集团两级领导班子要加快经营中存在问题的协调和解决力度，更好地服务企业的经营转型与改革发展。

      会议还对企业经营中的具体问题进行了协调和部署。