随着新一轮市属国资国企深化改革的落地，温州市现代集团资产总额超230亿元，资产租赁面积达70万平方米，资产租金收入保持连年持续增长，资产出租率、租金收取率均保持95%以上。但由于受新冠疫情及市场环境影响，出现资产租赁难、租金收取难、权证办理难、司法诉讼难等问题。为加快推进难题破解，深化落实改革工作举措，进一步做好资产保值增值工作， 9月24日上午，温州市现代集团召开资产盘活和租赁百日攻坚行动部署会，推进资产租赁和盘活工作“百日攻坚”大会战。

        会议全面分析了集团当前的租赁情况和问题整治清单进展情况，市文旅集团、菜篮子集团、会展中心三家单位分别就问题整治清单落实进展、分项经验做法及下步整改落实举措进行了分享和汇报。党委委员、副总经理吴晨宇围绕破除盘活、出租“两难”，提高出租率和收租率“两率”，增加拆迁征收补偿费和每平方租金“两费”的整治任务目标，对整治措施进行了具体部署，要求通过对标对表强化责任落实、建立工作通报机制、加大督查考核力度等攻坚举措，务求百日攻坚在问题整改上取得突破，在资产运营管理取得实效。

        杨作军董事长在动员讲话中指出，加快资产盘活，加大资产租赁是集团3年内实现资产总额超500亿元、打造千亿国企的重要保障，所属各单位一定要全面执行好“百日攻坚”的各方面工作部署，做到：一是提高盘活资产的重视程度，群策群力抓好百日攻坚，领会深化改革的工作要义，遵循国资保值增值的目标要求，努力为效益提升提供保障；二是正视现状问题，集中精力实施百日攻坚，坚持目标导向、问题导向和效果导向，优化方案专班提升攻坚成效；三是严守规章制度，以高度的责任感和使命感务实创新，多措并举强化百日攻坚。杨作军强调，各单位要以“清单化落实、专班制推进、常态化督查”的攻坚作战方式，努力奋战100天，争取实现闲置资产清零、司法诉讼清零、产权不齐清零，管好盘活国有资产存量，激活低效益资产转化为高价值资本，聚集优势资源支撑集团跨越式发展。

        市文旅集团及所属各单位相关负责人参加会议。