7月29日，市现代集团召开专题会议，传达学习市委十二届十次全会和市委半年度经济形势分析会暨争先创优工作例会的有关精神。

      杨作军指出，市委十二届十次全会全面总结了上半年的疫情防控和经济社会发展情况，通过绝地反击抓疫情防控、争分夺秒抓复工复产、化危为机抓动能培育、统筹兼顾抓都市建设、标本兼治抓市域治理、从严从实抓党的建设，上半年经济运行呈现“V”型回升态势。下半年要对标对表“重要窗口”的新目标新定位，努力推进全力抓好常态化疫情防控、全面落实六稳六保任务、持续加大重点领域攻坚力度、全面加快新旧动能转换步伐、加速提升城市集聚辐射能力、切实维护社会平安稳定、决战决胜全面建成小康社会、全面推进幸福温州建设、落实落细全面从严治党责任、高质量编制好“十四五”规划等十个方面的重点任务。

       杨作军指出，落实到集团的五大产业发展和职能定位上，市委全会给我们带来了新的机遇，如在出口转内销上，可升级时尚消费、发展夜间消费、创新文旅消费等，打响“夜游瓯江”“夜画塘河”“海鲜夜市”等一批月光经济金名片。在项目投资上，可加快推进嘉定先进制造业（温州）基地等24个战略合作项目落地见效，加快发展康养项目。在民生保障上，要以省级食品安全城市创建为契机，守好百姓的“菜篮子”“米袋子”等。

       杨作军强调，要按照市委十二届十次全会的工作部署和要求，认真思考三个方面的问题，即作为温州市属国有企业，集团应当如何参与到温州当好“重要窗口”的建设者、维护者、展示者的奋斗历程中？作为集团的所属企业，应当如何在落实市属国资国企深化改革的目标任务中展现更大的作为与担当？作为各级领导干部，如何在集团实现社会效益、经济效益和职工效益“三效益并重”的攻坚作战中发挥更大的作用？

       杨作军指出，对于集团来说，在“重要窗口”的建设中，首先要提高政治站位，主动承担现代服务业平台和科创平台建设任务等；其次要不断推进服务业转型发展，以集团五大产业为基础，不断塑造经营服务品牌，不断实施对外拓展；再次要强化内部管控，借助信息化工作成果，有效管控经营、管理和社会稳定等风险，实现全生命周期管控。

       杨作军指出，对于各单位和部室来说，深化国企的改革首先要优化完善内部产业结构，强化历史遗留问题处置，努力在改革后实现轻装上阵；其次要开展体制机制创新，有效发挥主观能动性，不断增强企业综合实力；再次要加力产业链上下游拓展，综合把握疫情带来的消费模式改变、产业布局优化的契机，不断向主营业务的全产业链上下游拓展和延伸。

       杨作军指出，对于集团各级干部来说，对标对表“重要窗口”对领导干部的素质和能力要求，首先要始终坚持党的领导，把思想认识统一到党中央和省委、市委的决策部署上来；其次要强化廉洁自律，筑牢廉洁自律的思想防线、道德底线和行为红线；再次要坚持先锋引领，带头解决企业和部门工作中的重点、难点问题，身先士卒积与到攻坚作战的实战中去，共同助推集团高质量发展。