7月29日，市现代集团召开半年度工作会议暨经济情况分析会，总结上半年工作，部署下半年任务。

       截至6月底，集团资产总额228亿元，实现营业收入23.25亿元，盘活资产35宗共计1.2万平方米，出租面积69万平方米，租金收入约1亿元。

       上半年，各单位和部室克服疫情影响，围绕中心工作助推现代服务业发展。如办公室新闻中心注重活动策划和专题策划，新媒体运营活跃粉丝数量倍增；信息中心重视数据应用，推进信息化向数字化迈进；规范非工程类采购、办文办会及督查督办流程，严格内部管控。人力资源部推进整合重组、梯队建设、用工分配等工作，精准实施专业人才培育。投资发展部累计谋划36个前期项目，重点推进与瓯海、文成、乐清等地项目合作。工程管理部上半年超额完成 2.3亿元投资任务，推进焦下粮库、文旅康养、塘河夜游等项目的建设。党群工作部疫情期间党建引领织密防控网，推进26项“党建+重点工作”，助推全国文明单位创建工作。纪检监察室深化纪检监察体制改革，强化作风建设营造清廉生态；风控法务部上半年实现信访反馈率、办结率、满意率三个百分百，普法宣传稳步推进，安全形势总体可控。

       文旅集团上半年推动塘河沿线开发建设，下半年将拓展影业、旅游、酒店等业务，按照“1+X+Y”战略加快旅游项目建设。浙江东日上半年全力保障“菜篮子”供应，外拓多个农批及管理项目，下半年将加大外拓力度及建设力度，强化内控建立标准化新体系。现代菜篮子疫情期间增点扩面“平价菜进社区”360个社区，下半年重点推进冷链园区培育和文旅、数字、生态、食安农贸建设。浙南粮食市场疫情期间全力做好“米袋子”价稳、足量供应，下半年重点拓展放心粮油品牌店，尝试发展非政策粮食竞价交易业务。粮油储运试点储备粮“动态轮储”，推进老库房更新改造，下半年以建设省级“五星粮库”为目标，提升中心库科技储粮功能。粮食收储将认真做好储备粮轮换销售、轮换补库及省外代储粮食监管等工作。锦华置业上半年完成投资1.6亿元，下半年重点推进锦华e家人品牌外拓、皮业城项目预招商、项目建设等工作。国贸集团上半年推进外贸平台搭建，下半年重点实施全球贸易港、“义新欧”班列等，打破传统外贸代理模式，实现向融合式服务模式转变。会展中心上半年恢复展会8个，下半年将继探索打造“互联网+会展”云平台，办好机械展、紧固件展等重点展会，持续推进CMBS和上市培育工作。温州一百推进新零售、新贸易、一百邻里中心等业务，下半年将发展线上新零售业务，启动瓯海未来社区项目等。现代养老上半年启动宣传、招商等工作，下半年重点推进“医养教”项目落地。浙南农副市场上半年力推复工复产工作，下半年将继续优化营商环境，加快旧账清理，服务市场发展。温州市原种场上半年完成早稻区域试验任务2组29个新品种，中稻区域试验任务2组21个新品种，下半年重点完成水稻新品种的区域试验、生产试验等工作，为农业生产提供第一手资料。

      杨作军指出，上半年集团上下一手抓疫情防控，一手抓经营发展，实现了社会效益和职工效益的“双丰收”。虽然数据不喜人，但潜力更巨大，如“新贸易”“新零售”平台的建设，“并购、外拓、人才”战略的纵深推进，养老服务的全新运营等。虽然状态不乐观，但基础更扎实，如集团的整合、文旅的组建等为新一轮的发展夯实了基础。虽然进展不达标，但形势更有利，如在疫情期间主动扛起保供大旗，不但赢得了口碑，更是赢得了广阔的发展空间。

      杨作军强调，我们要在持续攻坚作战中，盯紧最关键的目标，努力把疫情造成的损失抢抓回来，把既定的目标落到实处。要聚力聚焦抓效益提升、多方合作抓发展谋划、务实创新抓深化改革、担当有为抓清单落实，力争3年内实现资产总额超500亿元目标。

       杨作军强调，我们要在强化党建引领中，不断推进党建融入中心、融入业务、融入基层，坚定党对一切工作的领导，坚定以党建带动工团建设，坚定落实党组织主体责任，坚定推进企业文化再提升，实现企业高质量发展。

       杨作军最后指出，集团上下要用好攻坚作战和擂台比武两大抓手，以更强的信心、更大的动力、更拼的冲劲，努力朝着年度的重点工作目标奋进，努力在落实市属国企深化改革的“后半篇文章”中奋勇争先，以更佳的表现、更强的担当、更大的作为，在温州当好“重要窗口”建设者、维护者、展示者的奋斗征程中，贡献“现代力量”。