作者:施今越 来源: 发布时间:2020-05-10 浏览次数:
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市现代集团举办“现代督政”擂台赛

——找差距补短板 强服务拼攻坚

       5月9日,市现代集团创新举办首场“现代督政”擂台赛,通过“回头看、找差距、补短板、促提升”的方式,促进各职能部室工作组提升服务水平,助力集团更好地完成年度各项目标任务。集团领导班子成员,各部室工作组主要负责人参加会议,所属各单位相关人员通过视频方式参加会议。

       擂台赛上,集团各部室工作组及工会、团委分别针对当前存在的主要短板进行自我剖析,并切实提出有效的改进举措。集团工会将着力推进工会系统优化整合、完善基层组织建设、加强服务基层能力。团委围绕“加大青年助力、激发青年活力、加强青年学习”,引导青年立足岗位,提高站位,投身现代经营,服务中心大局。办公室将推进分工细化、协同强化、服务优化,不断提升重点工作的攻坚力度,提高督查督办效率。纪检监察室将着重推进纪检监察体制改革,创新引入信息化监察手段,加强纪检监察人才培养。人力资源部将致力改革涉及的人员优化配置、制度融合、人力数据信息化等工作。党群工作部将加强主动服务,深化思想引领、基层党建、“党建+”融合、人才培育、企业文化等“五大工程”。财务融资部将进一步搭建财务人才梯队,深化与各单位工作协同,完善费控资金核算一体化建设。投资发展部针对短板将加强谋划全面性、服务主动性、团队专业性,更好服务集团年度外拓投资业务。工程管理部将加强专业团队建设,进一步完善工程管理制度,优化升级项目管理系统。资产经营部将着力提升信息化资产管理平台,引入专业运作团队推进资产招商招租,持续攻坚权证办理难关。企业管理部将加强战略、政策研究学习,建立完善内部绩效考核“一企一策”方案,推进整合重组、清算注销工作提质提速。风控法务部将加强团队专业素质提升,制订实施历史遗留问题化解三年行动,强化资产安全管控。

       集团各分管领导分别对各部室的工作成效及汇报内容进行了详细点评,并对下阶段的工作提出建议和意见。

       集团党委书记、董事长杨作军指出,近段时间以来,集团各部室有序地实现了工作的衔接,达到了布局结构优化改革不影响工作、不延缓发展的目标,下阶段就是要运用好攻坚作战和擂台比武两大战术,有力地推进集团深化改革、效益提升、党建引领和“六张清单”所制定的工作目标。

       杨作军要求,各单位、部室要坚定“一天当做两天干,干成三天事”的理念,以方法好、责任清、协调勤、方案细、时间紧、督查严、问责快的要求推进攻坚作战;以拼干劲、拼速度、拼担当、拼地位、拼境界的方法敢于努力拼搏;以坚持首问责任制、工作一站式、统筹一盘棋的行为准则提升服务质量;以发挥专业所长、强化专业指导、开展专业培训的措施强化指导,提高专业工作成效;以深入一线调研、注重攻坚作战实效、改进工作作风的有力抓手,巩固提升集团整体的工作效能和服务质量。

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