2月7日，市现代集团党委书记、董事长杨作军主持召开生活物资供应视频会议，强调要认真贯彻落实我市生活物资保障会议和农产品供应运输与农业复产会议精神，按照“保货足、保价稳、保畅通、保秩序”的总体要求，密切关注市场动态，克服眼前一切困难，全力保障市民生活物资供应。集团党委副书记、副总经理陆劲松参加会议。

       据了解，当前集团认真落实“每日一会商一上报”制度，协调存在的问题，提出可行的建议，为我市生活物资保障工作提供决策依据。此外，集团明确异常波动期间将通过组织货源、宣传引导、价格干预、绿色通行、限价限购、储资投放等六大举措保障市民粮油、蔬菜、猪肉、水产等生活物资必需品的供应。

       连日来，随着各地防控力度的加码，农产品物流受阻问题较为突出，导致猪肉、水产等价格上涨。为了防止“抢购潮”“涨价潮”的发生，集团紧急采取货源调配组织、市场价格干预等非常措施，较好地遏制了菜价过快上涨。当前，我市生活物资供应基本平稳，菜价仍在可控范围内上下波动。

       杨作军指出，疫情发生以来，“米袋子”“菜篮子”主动担负社会责任，在保障供应、疫情防控等方面做了大量的卓有成效的工作，得到市领导的肯定和市民的点赞。杨作军表示，当前防控工作进入关键阶段，我市各地的防控工作也面临复杂性、艰巨性、多变性，确实给物流运输、员工出行等带来极大的不便。作为国企，我们一定要有耐性，充分理解、支持属地政府的管控工作，助力打赢疫情防控狙击战。

        杨作军强调，集团要不断完善生活物资供应应急预案，浙南粮食、浙江东日、现代菜篮子也要制定相应的生活物资供应应急预案，实现两级预案齐实施、共发力。要根据防控措施及市场变化及时调整预案，确保预案在关键时刻起作用。要在保障供应和平抑菜价上，发挥农批市场、粮油市场经营大户的货源组织、应急供应能力，菜篮子十大农贸市场要在“保供应，稳物价”方面发挥全市农贸龙头示范带头作用。各单位一把手要及时掌握市场供应、价格动态，一旦达到红色预警界线，务必要在第一时间启动应急预案，采取储备物资投放市场等必要措施，起到“增量稳价”的作用。

       杨作军强调，越是到非常时期越要有非常办法。当前，面临的困难和压力是大的，正是考验干部和发现人才的良好时机。我们必须发挥主观能动性，不等不靠，主动出击，与职能部门保持密切沟通，切实解决物流运输问题、员工出行问题等。

       杨作军强调，“米袋子”“菜篮子”作为民生供应平台，一定要把握机遇，主动为政府担忧，为市民服务。浙江东日要把发展农产品物流平台作为当前的政治任务和业务拓展任务来抓，牵头集团农贸、旅游等板块加快组建专业运输车队联盟，更好地为农产品物流运输提供高效优质服务。现代菜篮子要加快研究平价菜进社区的布点扩面工作，主动把握市民在关键时期对生鲜配送的特殊需求，牵手第三方企业大胆尝试生鲜配送业务，力争在多年来无法成功实现的生鲜电商领域取得突围。

      杨作军最后强调，集团上下要继续落实我市“25条”举措，严格落实“三返”人员的管控和经营场所的疫情管控，全力实现闭环管理，坚决打赢疫情防控大仗硬仗。