8月15日，市现代集团召开审计整改专题会议。集团党委副书记、总经理卢智旭，党委委员、纪委书记冯晓芸，各部室（中心）主要负责人、所属单位分管领导参加会议。

会上，集团纪检监察室汇报了国家审计和内部审计披露问题的整改进展情况，财务融资部汇报了年度审计披露问题的整改进展情况；集团工程管理部、资产经营部、企业管理部以及文旅集团等6家二级公司分别就各自审计披露问题的整改推进情况、工作成效及存在的难点堵点做了汇报。

 冯晓芸指出，审计整改问题表面上看是业务问题，实质是政治问题、态度问题，集团各部门、各单位要思想重视、举措有力，切实做到组织机构设置到位、调查研究细致到位和工作机制设立到位。要提高政治站位，切实增强审计整改工作的责任感和紧迫感；要明确目标任务，全面落实审计整改工作；要建立长效机制，确保整改实效。

卢智旭指出，审计整改工作是推动企业合规经营的重要环节，是促进集团全面深化市场化改革、规避法律及经营风险的强力保障。经过多年努力，集团审计整改工作取得了一些实效，但整改力度仍需进一步加强，整改路径还需更加清晰。特别是个别需要长期整改的事项，要坚持做到紧盯不放，自我加压。他强调，集团上下要清醒地认识到，国企审计是常态化的“经济体检”，必须长期坚持发挥审计整改的“除病灶”作用，绝不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪，对审计发现的问题进行整改纠治，推动标本兼治，真正夯实提升企业核心竞争力的根基。各责任单位必须压实责任，尽快形成明确的整改思路和实施路径，以审计整改成效促进集团高质量发展实效。

针对下阶段审计整改工作，卢智旭要求，要着力在加快审计整改上提高认识，主动攻坚克难。注重从法律法规和合规经营角度出发，加强审计条例学习，理清“底线”和“红线”，切实提高集团经营效益与管理水平。要着力在推动审计销号上抓好落实，提高办理实效。尤其是涉及历史遗留问题、责任追究问题，要敢探“深水区”，能啃“硬骨头”，切实强化两级沟通对接，上下一心、靶向发力、扎实推进，逐个击破化解长期困扰的难题，为企业健康有序发展破堵清障。要着力在加强建章立制上举一反三，推动深化改革。强化审计成果转化运用，增强风险防范意识，建立健全风险防控机制；突出建章立制的长效性，持续完善企业内部管理和机制；拓展内部审计的广度和深度，真正构建起业务全覆盖的审计大格局。