8月2日，市现代集团召开半年度工作会议暨“现代集团·六比竞赛”擂台比武，深入学习贯彻党的二十大精神，传达贯彻省委十五届三次全会、市委十三届四次全会精神，总结分析上半年工作成效和当前形势任务，研究部署下半年重点工作。

会议由集团党委副书记程鹏主持。表彰了2022年度“优秀部室”和“管理优秀单位”。集团所属各单位汇报了上半年指标完成情况、存在问题及下步攻坚举措，各部室围绕半年度任务完成情况，分析问题、查找不足，并现场进行评议打分。

今年以来，集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持学深悟透“八八战略”，紧扣全市中心大局，把加强党的领导、推动实干担当和深化国企改革统一起来，扎实做好民生优享和除险保安等工作，各项指标和攻坚任务基本完成。上半年累计完成投资10.27亿元，资产出租率达97.5%，实现租金收入1.57亿元，集团资产总额今年有望突破300亿元。

集团党委副书记、总经理卢智旭充分肯定了集团两级上半年工作成效，对全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他指出，当前集团仍处于持续攻坚、不进则退的关键时期，集团上下要深刻学习领会贯彻党的二十大精神，坚定不移地贯彻执行省委省政府和市委市政府的决策部署，树牢“一盘棋”思想，把握稳中求进工作总基调，按照“市场化改革目标不变、经营性考核指标不降、全市战略性任务不慢”的总体要求，以更强的责任感、更大的紧迫感，坚决完成年度目标和改革攻坚任务，为温州奋力续写创新史、走好共富路、争创先行市贡献更大的现代力量。

卢智旭强调，要聚焦深化改革，强化战略指引，牢固树立“市场化开拓”的鲜明导向。要提振信心，结合产业特色，认真总结梳理打通关节、疏通堵点、激活全盘的重点改革事项，谋深谋实市场化发展路径；要提高站位，深刻领会集团角色定位，确保工程项目高效率落实、外贸业务高质量推进、预制菜布局高标准启动，推动重点工作争先出彩；要大胆创新，坚定不移地把现有产业链的拓展延伸和转型发展作为深化改革的主攻方向之一，促进传统产业转型升级；要取长补短，抓好大宗资产运营的提前谋划、国企品牌形象的维护提升、低效闲置资产的盘活利用，加强资产运营带动效益增长。要坚持合规经营，推动降本增效，奋力打造“现代化治理”的国企典范。认真学习各级文件，借鉴成功经验，加快推动混合所有制改革，锲而不舍推进历史遗留问题化解。认真细致做好杭州亚（残）运会的各项保障工作，坚持开展安全生产、防汛防台的监督检查。注重加强网络安全保障工作，抓实抓细信息宣传审核发布和舆情应对处置，确保高效落实各项改革任务，为高质量发展注入强劲动能。要深化作风建设，激励实干担当，全面夯实“高质量发展”的党建基石。始终把党的建设放在首位，不折不扣完成主题教育各项任务，注重发挥党的组织优势、国企的政治优势，发挥激励激活引领作用，探索开展集团“市场化改革”年度十大标兵评选等活动，常态化开展夜学活动，从严从紧抓好党风廉政建设，全面推进清廉国企示范点培育，持之以恒落实中央八项规定精神，大力实施“党建+”工程，推动党建与业务融合更加紧密、成效更加彰显，以集团市场化改革的卓越成效服务全市发展大局。

会议还传达贯彻了全市深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作例会暨2023年第二次县（市、区）比看现场会、市政府第三次全体会议等会议精神，并部署了第6号台风“卡努”防范工作和迎亚运服务保障工作。